Использование экономико-математических методов и ЭВМ резко расширяет возможности аппарата управления предприятием или объединением в обработке информации. При этом особенностью новых средств обработки данных является их неделимость, т. е. необходимость концентрации техники большой производительности в одном месте. Все это обусловливает резкую централизацию процессов обработки и хранения планово-экономических сведений.
Таким образом, следствием использования экономико-математических методов и электронной вычислительной техники является централизация процессов обработки и хранения данных.
Централизация обработки и хранения данных в первое время создает видимость возможности решения всех задач управления единым органом управления производством. Однако опыт развития АСУП приводит к более точному соотношению степени централизации и децентрализации решения задач управления производством.
Практическое решение этих вопросов сводится к определению:
новых функций и задач планирования и регулирования производства подразделениями органа управления в свете расширяющихся возможностей в обработке информации с помощью экономико-математических методов и ЭВМ;
задач управления деятельностью производственных подразделений в связи с централизацией процессов обработки информации;

АСУП представляет собой человеко-машинную систему. Органическое согласование возможностей человека и комплекса технических средств—основа эффективного решения задач управления производством.
Процесс решения задач управления в АСУП осуществляется человеком и машиной. При этом положение специалиста существенно изменяется. Это обусловливается тем, что значительная часть технологии управленческих работ опосредствуется действием ЭВМ и становится «невидимой», «необозримой».
Комплекс технических средств АСУП, и в первую очередь ЭВМ, производит: регистрацию данных в ходе производства; передачу данных между звеньями управления; хранение сведений;
обработку данных и формирование документации.
Таким образом, все вышеперечисленные процессы проходят вне «видимости» человека. Соответственно специалисты аппарата управления не имеют практической возможности:
фиксировать в своей памяти характер первичных данных и нормативов;
наблюдать ход расчетов каких-либо сведений;

Разработка экономико-математических моделей и их информационного обеспечения требует специальной организационно-технической подготовки. При этом она может начинаться до организации разработки АСУП. Опыт внедрения АСУП показал, что специалисты предприятия или объединения могут собственными силами провести большую подготовительную работу. Как правило, комплекс организационно-технических мероприятий включает:

1) организацию комплексной бригады из числа сотрудников заводоуправления;
2) разработку плана проведения обследования сложившегося документооборота на заводе; 
3) подготовку инструментария для оформления результатов обследования;
4) оформление процедур ведения расчетов и составления документов, необходимых аппарату управления;

Таким образом, налицо как бы две плановые предпосылки для заключения договора комиссии: план колхоза на реализацию излишков и годовые планы товарооборота с ежеквартальными планами-заданиями организаций потребительской кооперации.

Субкомиссионер состоит в договорных отношениях не с колхозом

Изменения в управлении АПК с одновременным расширением экономических прав колхозов позволяют лучше проводить единую политику в области сбыта излишков в целом регионе и во всем агропромышленном комплексе.

Для активизации участия колхозов в комиссионной торговле важно совершенствование хозяйственногомеханизма агропромышленного комплекса (АПК) страны.

Организациям потребительской кооперации запрещено принимать на комиссию продукцию вне района их деятельности

Комитентами в данном виде договора комиссии закон (ч. 2 ст. 404 ГК РСФСР) называет лишь колхозы.

Нарушение установленных требований к предмету комиссионной продажи ведет к признанию недействительности заключенных сделок с правовыми последствиями в зависимости от характера нарушения.